التطابق والامتثال مع الإدارة
هي قدرة ورغبة الفرد على فهم وقبول وتنفيذ القرارات والمقاييس من المديرين.
قادر على أن يضع نفسه في موقف الإدارة (العليا).
قادر على التعامل مع الولاء المزدوج.
يلتزم بالسياسة القائمة.
يفهم ويدرك الإجراءات العامة حتى إن كانت غير سارة لإدارته.
قادر على أن يبين بكل وضوح سياسة المؤسسة لموظفيه.
يوضح أسباب القرارات السلبية من الإدارة العليا؛ دون تقويضها، أو الاستهانة بها.
لا يحتج على ما تقرره الادارة.
لا يقوم بالميل نحو مصالح واهتمامات الموظفين، ولا يستهتر بها، ويجد التوازن المناسب.
يعمل وبكل وضوح على تفسير سياسة المؤسسة، ويترجمها إلى إجراءات وأفعال.
يلتزم بالإدارة العليا، ويبين هذا الالتزام.
يدرك الصورة الأشمل والأعم للموضوعات.
يجد التوازن بين فهم عدم رضا وسخط الموظفين، وتنفيذ عمليات إعادة التنظيم والاندماجات والاستحواذ.
قادر على أن يضع نفسه مكان أصحاب الشأن.
قادر على ترجمة رغبات أصحاب الشأن؛ إلى مبادرات التغيير على مستوى المؤسسة.
يقوم بتوضيح اهتمامات ومصالح أصحاب المصالح، وأصحاب الشأن؛ بطريقة تعمل على جلب الدعم.
لا يتحدث من حيث 'هذا ما تقرره الإدارة'.
يمكن تطوير وتنمية الامتثال لاتجاهات الإدارة بسهولة؛ في حالة إذا حصل المرشح على معدل أعلى من المتوسط (7، أو 8، أو 9)، على دوافع الامتثال والاحترام.
هل سبق وأن قمت باتخاذ قرار كان يصب في غير مصلحة موظفيك؟ هل بإمكانك أن تصف ما حدث بالضبط؟ وماذا كانت العواقب والتداعيات؟.
هل سبق وأن قمت باتخاذ قرار كان يصب في مصلحة المؤسسة، ولكن لا يتماشى مع وجهات نظرك؟ هل بمقدورك أن تصف ما حدث بالضبط؟ وماذا كانت العواقب والتداعيات؟.
هل قامت مؤسستك مؤخراً بتبني مبادئ توجيهية لم توافق أنت عليها؟ ماذا فعلت عندها؟ وماذا كانت النتيجة؟.
اذكر موقفاً حديثاً صادفته مؤخراً لم يرتق فيه مجهودك في العمل للمستوى المرضي. بماذا شعرت عندئذٍ؟ ماذا كان يحدث؟.
ما القيم أو المعايير أو قواعد السلوك المعمول بها في مؤسستك؛ والتي تجد أو قد وجدت صعوبة في التعامل معها؟ وكيف تعاملت مع هذه الصعوبة؟.
تحدث بلهجة 'نحن' عندما تتحدث عن سياسة المؤسسة.
عليك أن تقف دائماً مسانداً مؤسستك أمام الغير من خارج المؤسسة.
عليك أن تتحدث مع زملائك الذين يدعمون رسالة المؤسسة.
عليك أن تتأكد دوماً من أنك تعرف القواعد المكتوبة، وغير المكتوبة للمؤسسات، وتتصرف بناءً على ذلك.
إذا كان مرشحك ينتقد وقائع وإجراءات القيام بالعمل داخل المؤسسة، شجعه على التنفيس عن انتقاده بصورة بناءة.
ناقش المواقف التي يلزم على مرشحك أن يقوم فيها يالاختيار بين المصالح الشخصية، ومصالح المؤسسة التي يعملها بها، وتغليب الأخيرة على مصالحه الشخصية، كيف يتأقلم المرشح مع تلك المعضلة في المرات القادمة؟ وكيف يتأقلم الآخرون معها؟.
شجع المرشح على المشاركة في الاجتماعات؛ والتي تتيح له فرصة التحدث عن التطورات داخل محيط المؤسسة.
قم بالتأكد دوماً من أن مرشحك يقوم بترجمة رسالة المؤسسة على عمله، ويدرك العلاقة بين الاثنين.
FAQs
هي قدرة ورغبة الفرد على فهم وقبول وتنفيذ القرارات والمقاييس من المديرين.
- هل سبق وأن قمت باتخاذ قرار كان يصب في غير مصلحة موظفيك؟ هل بإمكانك أن تصف ما حدث بالضبط؟ وماذا كانت العواقب والتداعيات؟.
- هل سبق وأن قمت باتخاذ قرار كان يصب في مصلحة المؤسسة، ولكن لا يتماشى مع وجهات نظرك؟ هل بمقدورك أن تصف ما حدث بالضبط؟ وماذا كانت العواقب والتداعيات؟.
- هل قامت مؤسستك مؤخراً بتبني مبادئ توجيهية لم توافق أنت عليها؟ ماذا فعلت عندها؟ وماذا كانت النتيجة؟.
- اذكر موقفاً حديثاً صادفته مؤخراً لم يرتق فيه مجهودك في العمل للمستوى المرضي. بماذا شعرت عندئذٍ؟ ماذا كان يحدث؟.
- ما القيم أو المعايير أو قواعد السلوك المعمول بها في مؤسستك؛ والتي تجد أو قد وجدت صعوبة في التعامل معها؟ وكيف تعاملت مع هذه الصعوبة؟.
- قادر على أن يضع نفسه في موقف الإدارة (العليا).
- قادر على التعامل مع الولاء المزدوج.
- يلتزم بالسياسة القائمة.
